榜样力量

>>> 先锋标杆激励前行 <<<

为了确保24年12月完成“松江枢纽”及周边交通路网建设任务，作为重点项目，咨询公司自23年初启动“9+5”配套工程项目手续，从项目筹备之初就面临着时间紧、任务重、手续复杂等诸多挑战。丁丽洪作为项目前期土地手续办理负责人凭借坚定的决心、高效的执行力和创新的工作方法，全力推进前期手续办理，为项目如期开工建设奠定了坚实基础。

一、提前排摸，制订计划

“凡事预则立，不预则废”，枢纽片区项目现场情况复杂，工作繁重，丁丽洪同志深知手续工作的每一个环节，都关乎着项目能否如期开工。在项目筹备初期，与各部部门同事相互协作，全面排摸收集项目土地状况、周边环境等信息，研读相关的政策法规、审批流程等，梳理出详细的手续办理清单和时间表。通过排摸，了解到项目用地范围项目现状情况多样，涉及动迁、绿化搬迁，动迁企业灭失、产证注销等多种问题，她多次参与协调会，主动与街镇、绿容、规划等相关部门沟通学习；提前了解办理流程和所需材料，确保每个环节都心中有数。她还建立了项目手续办理流程表，对各项手续进行动态跟踪和管理，及时发现问题、找出对策、解决问题，确保手续办理工作有条不紊地推进。

二、加强沟通，共同协作

在手续实际办理过程中，除了项目用地现场的问题，土地手续办理政策上的调整，带来了更大的挑战。24年开始，征地补偿标准作了调整，所有未完成征地结案的项目需重新办理征地手续，大居范围内未完成划拨手续项目重新办理收储后再划拨用地，导致工作量加剧，更重要的新流程重新梳理，面对重重困难，丁丽洪带领着团队成员们，积极与各部门保持密切沟通，建立了高效的协作机制，确保项目土地手续不脱节。

对于新政策，与土地储备部门学习划拨项目收储的流程，交流土地征收手续办理的工作经验，加强配合，做好衔接，重新制订项目土续办理流程。对于用地现场的问题主动邀请街镇动迁办提前介入，对绿化搬迁问题，对接街镇、绿容相关部门，确定办理流程，加快取得相关批复；与各部门及时沟通，确保手续办理符合要求，对于出现的问题，及时组织召开协调会，共同商讨解决方案。项目在征地过程中存在历史遗留问题，如现场未能完成动迁涉、动迁企业用地收回未完成的情况，联系各相关部门，查找历史档案资料，收集证明材料，积极跟进推进情况，为征地手续办理创造条件。在枢纽指挥部大力支持下，在各相关单位的共同协作下，为项目手续办理争取了宝贵的时间。

三、创新方法，优化流程

在手续办理过中，特事特办，为提高手续办理效率，与相关审批部门积极探索创新工作方法，优化办理流程。在建设项目中，富永路、梅园埭路、松金公路由于红范围涉及动迁问题，为确保项目的能如期开工，与规资、发改委等部门共同协商，开拓思路，以“分段供地”形式实现项目分段开工，确保项目如期完成建设。为了提高办理效率，丁丽洪还建立了详细的土地手续办理台帐，明确每个阶段的时间节点，让项目经理随时了解项目前期手续推进情况，整体把控项目建设进度提供依据。在项目手续审批过程中，充分利用线上平台申报，线下及时勾通，实现加速完成网上审批。

此次枢纽项目前期手续办理工作的成功经验，诠释了每一位一线工作者的责任与担当，为后续其他项目土地手续办理提供了宝贵的借鉴。只要我们坚定信心、精心谋划、高效协作、创新方法，就一定能够攻克各个难关。