
2月19日下午,新开发集团召开专题工作推进会。会议进一步明确集团工作重点和目标任务,研究推进举措和落实措施。集团党政领导班子成员、财务总监,相关负责人参加会议。会议由集团党委书记、董事长冯钧主持。
会上,冯钧同志听取了各相关项目负责同志的工作汇报总结及下一步工作计划,与会人员对各项目推进中存在的问题进行了深入且全面的分析探讨。
围绕集团枢纽项目竣工验收、枢纽招商运营、两块地开发、城中村改造等重点项目,冯钧做了下一步工作部署并提出三点要求:
一是强化责任意识。要进一步提高政治站位,深化思想认识,各项目负责同志要明确自身职责,将每一项工作任务细化到个人,积极主动承担责任,压紧压实各方责任,切实增强做好重点项目建设工作的责任感和紧迫感。
二是加快推进速度。开局事关全局,一季度是关键期,要率先起势、提速奔跑,找准工作着力点、结合点、突破点,把各项工作往前推、往前赶,不停步、多协调、拓思路。
三是注重方式方法。加强横向、纵向沟通交流学习,及时解决工作中出现的问题和矛盾,列入年度工作计划。坚持一切围绕项目转、一切围绕项目干,紧盯目标任务,及时破除裉节问题,奋力冲刺,推动各项任务落到实处、落地见效,以重点项目建设的新成效助推集团公司高质量发展。