2026年6月是第25个全国“安全生产月”，活动主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治安全隐患”，新开发集团组织开展形式丰富多样的专项活动，不断提升安全发展水平，夯实安全基础，以高水平安全护航集团公司高质量发展。

召开“安全生产月”专题会议。6月17日，新开发集团组织召开“安全生产月”专题会议，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，学习典型事故案例，汲取教训经验。全面复盘集团上半年安全生产工作开展情况，梳理当前存在的安全薄弱环节、潜在风险隐患及管理短板，压紧压实岗位安全职责，杜绝麻痹松懈思想，以严标准、硬举措落实各项安全管控工作。

开展安全生产大检查和专项检查。新开发集团制定《上海松江新城建设开发集团有限公司2026年“安全生产月”活动方案》，由分管领导带队，紧扣“安全生产月”活动主题，以排查整治安全隐患为导向，通过各相关部门及各下属公司自查、集团第三方检查、集团风控审计部抽查的形式，开展全覆盖、无死角的安全生产大检查。根据区安委会《关于组织开展预防高处坠落事故专项整治工作的通知》及《关于组织开展预防机械伤害事故专项整治工作的通知》的工作要求，开展安全生产专项检查。

开展防汛防台应急演练。6月18日，新开发集团结合永丰街道SJC10011单元H17-02号地块项目现场实际情况，组织开展防汛防台应急实战演练，要求各相关部门及公司现场观摩学习。通过实战应急演练，检验项目防汛防台应急预案的可行性和实用性，磨合各应急小组的协同作战能力，提升全员应对极端天气突发事件的快速响应和应急处置水平，为梅雨季节及汛期施工现场安全稳定运营提供坚实保障。

推广落实两张清单。新开发集团结合实际制定《地基与基础工程施工质量安全风险点管控清单》《项目施工全过程监理工作管控清单》，进一步强化项目建设管理流程，提升工程安全与质量管控精细化水平，督促各相关岗位人员严格对照管控清单，梳理岗位管控要点，将质量安全风险管控、监理全过程监督融入施工各环节，健全事前预防、事中管控、事后复盘的闭环管理体系，切实补齐质量安全管理短板，推动项目管理标准化、规范化。

开展安全生产教育培训。新开发集团组织集中观看安全生产月宣传片和警示教育片，邀请专业讲师开展安全生产专项培训。培训内容涵盖安全生产法律法规、现场安全作业规范、高温高空作业等核心知识，普及安全风险识别、隐患排查、应急处置等实操技能。及时解答员工日常作业中遇到的安全疑问，进一步提升全员安全生产专业素养、风险防范意识和自我保护能力，规范现场作业行为，从源头减少安全隐患。

做好“安全宣传咨询日”主题活动。6月16日，以“安全生产月”宣传教育为核心，组织开展“安全宣传咨询日”主题活动，策划和组织开展形式多样、内容丰富、线上线下相结合的安全宣传咨询活动。依托上海地震科普馆等安全体验场所，开展科普宣传和技能训练。营造浓厚氛围，切实提升全员主动安全生产意识。

下一步，新开发集团将以“安全生产月”为契机，深入压紧压实安全生产责任，纵深推进风险隐患排查整治，持续夯实安全生产管理根基，以扎实有效的安全工作成效，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。