临近年关,集团各在建项目形成攻坚之势,全力冲刺、抢抓生产,打好年末“收官战”。为确保工程项目推进有序、文明安全施工,近日集团党委书记、董事长冯钧对沪松公路50弄动迁安置房项目和国贸大厦装修项目实地调研。

冯钧深入施工现场,了解了国贸大厦装修项目、沪松公路50弄动迁安置房项目在工程安全、质量、文明施工、疫情防控、资金管控等方面情况,要求施工方关注细节,严把工程安全、质量关,早日给居民提供更加安全舒适的宜居环境。调研中,冯钧认真询问建设中遇到的问题和困难,指出了解决问题的思路和方向,实实在在为项目建设排忧解难。各施工、监理单位纷纷表示要紧盯关键节点,全力以赴推动项目建设进程,打造出让百姓满意的优质工程。

为进一步抓好集团在建项目管理,冯钧提出三点要求:

一是筑牢防疫“防护墙”,铸造人民满意项目。当前疫情形势依旧严峻,项目建设周期时间长,涵盖春节等传统佳节,要常态化做好疫情防控,关心到人、关爱到家,让他们健康、平安、踏实地投入工作,打造党和人民群众双满意的项目成果。
二是严把施工“安全关”,打造国企优质工程。项目建设工期紧,施工作业环境复杂,要确保安全生产到位、文明施工到位。在项目管理中,不定期巡查,及时查缺补漏,避免留下“后遗症”,把安全隐患扼杀在萌芽阶段,确保工程安全、优质、高效推进。
三是挥好建设“指挥棒”,绘就松江美好蓝图。要挥好建设城市新脉络的“指挥棒”,践行“人民城市人民建,人民城市为人民”的重要理念。建设一座人民向往的现代化新城,这是松江建设人民城市的美好愿景,也是我们集团筑梦新松江的初心和使命。