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新开发集团开展松江枢纽“上海松江站服务中心”春节前项目推进和安全生产大检查
发布时间:2023.01.13 浏览量:626

春节将至,为确保节日期间集团重大在建项目各项工作安全平稳有序,坚决预防和遏制各类安全生产事故的发生,1月12日下午,集团党委书记、董事长冯钧、集团党委委员、副总经理于世涛、副总经理陈志伟带队走进松江枢纽,对枢纽首发项目“上海松江站服务中心”开展春节前项目推进和安全生产大检查,集团安全质量部、建设开发部、松江枢纽项目部、联合体项目部等相关人员一并参加。


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服务中心项目占地面积55610平方米,总建筑面积约19万平方米,共有桩基3071根,尽管受到疫情变化、极端降温、管线搬迁的不利影响,项目团队依然严格按照时间节点,在保证质量的同时抢抓进度,截止目前,已完成桩基施工1700余根。当日,松江枢纽“上海松江站服务中心”项目现场秩序井然有序,打桩机械轰鸣、车辆穿梭,钢筋制作、混凝土浇筑、模架安装、设备吊装等作业声此起彼伏,坚守施工一线的工友们正争分夺秒、紧锣密鼓地抢抓桩基施工,用辛勤的奋战和文明的施工迎接新春佳节的到来。


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集团党委书记、董事长冯钧着重对现场临时用电、消防、临边围护、起重吊装、文明施工等重点安全生产工作进行检查,对现阶段春节施工方案、人员、物资等各项准备工作给予了肯定,并与大家开展座谈,对春节期间项目推进和安全生产提出五点要求:一是项目党支部要发挥党员先锋模范作用,党员要带头攻坚克难,坚持把党建融入到安全生产全过程,高度重视安全生产工作,做实做细安全教育工作,筑牢安全底线,加强自我检查,对各项安全隐患要立即消除,确保检查不留死角,整改不留隐患;二是各参建单位要积极推动“智慧工地”建设,实现项目工地的信息化、精细化、智慧化管控,改变传统管理方式,以打造事前预防、动态管理、安全分析、降本增效的信息化管理体系。三是要高度重视人才培养,采取课题研究的方式,在枢纽项目部营造自主学习、团队学习和终身学习的良好氛围,不断提升工作能力和创新能力,与枢纽项目的推进共同进步;四是要压紧压实安全责任,严把春节期间施工现场值班,落实物资储备工作,科学制定春节期间项目推进和安全生产方案,积极做好节日期间施工动员、关心关怀奋战在工程一线的建设者和工友们,确保后勤保障到位;五是要加强安全生产领域紧急信息报送工作,第一时间报送节日期间的安全生产信息,做到及时沟通、及时反馈,确保安全生产形势稳定。


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下一步,项目部将在集团的引领下,继续秉持“唯实唯干,拼搏奋进”的企业精神,切实强化建设单位安全生产首要责任,紧紧围绕松江枢纽“王牌”战略,确保如期建成上海松江站服务中心项目,为持续增强长三角G60科创走廊国家战略牵引力和高质量建设人民向往的现代化松江新城提供战略支撑。


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