新开发集团标杆工地展播

上海松江站服务中心新建工程项目

全面加快推进建设

上海松江站服务中心新建工程位于松江区永丰街道，是沪苏湖铁路上海松江南站的重要配套工程，将成为新建松江站综合交通枢纽的重要组成部分，北接沪苏湖铁路站房，南接沪杭铁路。松江枢纽新旧站房将遥相呼应，以服务中心为纽带，成“8”字形串联，寓意“云间映玉兰，花开无限环”，设计理念与站区城市规划相协调，与松江城市文脉相契合。本工程现场地质复杂，主体结构由钢结构组成，外立面装修主要采用玻璃幕墙和铝板幕墙，局部使用花岗岩石材外墙面，属于双曲面异形结构，施工定位难度大。

集团公司领导高度重视项目的开发建设，积极调配资源，召开成立松江枢纽项目部，协调、配合属地部门、申通公司、既有松江南站、联合体承包方开展各项工作，扎实推进松江枢纽示范样板区建设，加快推动上海松江站服务中心新建工程，确保施工过程中对周边9号线和南站的正常运行和项目建设的顺利推进。

党建引领

高质量党建推动项目高质量发展

在集团党委的关心、指导下，项目部于2月底建立了新城建设者党群服务站，共分为“新城发力”、“党建引领 ”、“平安驿站”三大板块，主要展示松江新城规划重点片区和重大建设项目、“1+N”品牌联盟基本情况，另有入党宣誓墙、学习阅读区、活动风彩等供党员群众进行教育学习，有便民打印、法律援助、心理疏导、积分兑换等为一线建设者们提供多样服务。该站是连接党组织和党员群众及建设者的桥梁和纽带，是把党建“触角”进一步延伸至项目工程的生动体现。

下一步临时党支部将逐步和属地相关职能部门建立联建制度，把党建联建的组织优势转化为示范样板区建设的强大合力，做到“新城开发建设到哪里，党建就引领推动到哪里”。把党建工作融入项目建设的全过程，打造高质量党建，推动项目高质量建设。

精细化管控

打造标准化项目管理制度

为了项目如期竣工交付，项目部对项目进度进行精细化管理，打造标准化项目管理制度。在编制总进度目标的同时，建立重大里程碑节点计划，并细化到月、周、日进行进度把控。根据日进度计划，可以显示出施工时间段内的项目完成百分比，从而可以分析出各分项工程的超前或滞后比例。日进度是反映已施工分项工程的每日完成情况，包括当前工作内容、工作总量、剩余工作量、当日完成数量、完成尚需天数、拟完成时间。通过当日完成量对照周、月计划是超前或滞后。并分析偏差影响因素，采取措施提高日完成量。

智慧建造

科技助力数字化智慧管控

为了全方面实时管控项目的安全、质量、进度，项目充分利用BIM技术，将三维可视化技术检查施工图设计阶段的图纸碰撞，完成建筑项目设计图纸范围内各种管线布设与建筑、结构平面布置和竖向高程相协调的三维协同设计工作，尽可能减少碰撞，避免空间冲突，避免设计错误传递到施工阶段。同时，项目还搭建智慧工地平台程序，项目部管理人员可监控查看进度计划完成情况、每日工人进退场人数、机械数量、工程周报等文件管理，并进行实时现场远程查看。

目前工程正处于桩基、围护施工阶段，工序多，工期紧，现场地质情况复杂，施工难度大。但为了完成每个施工节点目标，400多名建设者正在全力以赴、日夜奋战，克服种种困难，在保证安全与质量的前提下与时间赛跑，促产量、抢进度，确保如期完成使命。