根据区委部署，6月2日上午，区委第二巡察组向新开发集团党委反馈巡察情况。区委常委、组织部部长、区委巡察工作领导小组副组长时建英出席向新开发集团党委书记、董事长冯钧的反馈会议，出席向新开发集团党委领导班子的反馈会议，对巡察整改提出要求。区纪委常委、区委巡察办主任、区委巡察工作领导小组成员胡世武传达区委书记程向民听取巡察情况汇报后的讲话精神。区委第二巡察组组长潘益时代表巡察组反馈了巡察情况。冯钧同志主持会议并就做好巡察整改工作作表态发言。

根据区委巡察工作统一安排，区委第二巡察组于2022年12月6日至2023年3月15日，对新开发集团党委进行巡察。区委巡察工作领导小组听取巡察情况汇报，并向区委书记专题会和区委常委会报告有关情况。

时建英同志充分肯定新开发集团党委和全体干部职工近年来在严格落实区委战略部署，围绕“国有资产保值增值”和“松江新城建设开发”两大中心工作，推动高质量建设“科创、人文、生态”现代化新松江做出的贡献和取得的成绩，并要求新开发集团党委在增强企业核心竞争力、增强破解难题的勇气、增强资金风险防范意识继续努力。

围绕做好巡察“后半篇文章”，时建英同志提出两点意见：

一是要提高政治站位，强化巡察整改意识。要求新开发集团党委进一步提高政治站位，不断强化巡察整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉，确保区委巡察反馈问题改到位、改彻底，切实将整改的实际成果转化为贯彻落实党的二十大精神的具体成效；要强化巡察整改“四责协同”责任意识，增强抓整改内在自觉，把整改作为加强管党治党、改进工作的重要抓手；对巡察整改要有专题部署，有序推进，定期听取整改情况汇报，及时研究解决突出问题。 

二是要强化政治担当，全面推进巡察问题整改落实。要切实把思想和行动统一到落实区委巡察整改要求上来，把问题整改落实作为一项政治任务抓紧抓实；巡察整改要坚持高标准、严要求，要突出政治标准、实践标准、民意标准；要防范对反馈问题表面照单全收，实际避重就轻；防范以简单问责下级代替本级整改；防范对共性问题举一反三不够，边改边犯；要通过整改，实现全体党员干部的作风进一步过硬，工作进一步提质增效，群众满意度进一步提高。

胡世武同志传达了区委主要领导批示精神。

潘益时同志在反馈中指出，新开发集团党委领导班子政治立场坚定、团结务实，紧抓区委“三张王牌”战略机遇，以高质量建设人民向往的松江新城为使命，全力推进松江枢纽示范样板区、上海科技影都核心区、老城历史风貌片区等开发运营，争当松江新城建设主力军。

巡察也发现了一些问题和不足：

一是党委发挥“把方向，管大局，促落实”领导作用有差距，推进高质量可持续发展不够有力；二是党的领导融入公司治理不够到位，风险防控存在薄弱环节；三是贯彻落实新时代党的组织路线不够到位，干部队伍建设存在短板，基层党建存在薄弱环节。

潘益时同志提出三点意见建议：

一是着力发挥松江新城开发建设主力军作用，推动集团更高质量发展；二是着力提高防范化解重大风险能力，推进提升公司治理现代化水平；三是着力加强监督管理，大力推进企业人才队伍建设。

冯钧同志表示，新开发集团党委对巡察反馈意见全面接受、照单全收、认真反思，将从三个方面推进落实巡察整改工作：

一是深化思想认识，高度重视巡察反馈问题。把巡察整改工作落实到深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，落实好各项整改任务，不断深化巡察成果运用。

二是坚持问题导向，切实抓好反馈问题整改。建立长效机制，完善运行制度，奋力实现“标本兼治”的整改效果，切实把整改转化为改进作风、推动工作开展的实际行动。

三是落实结合整改，切实增强巡察成果运用。坚持把整改落实与党委主体责任落实、党风廉政建设、大兴调查研究、中心工作相结合，进一步明确工作目标、完善工作措施，从严从实，积极主动，务实担当，见诸行动，推动工作再上新台阶。

区委巡察办、区委第二巡察组工作人员，区委组织部有关同志，新开发集团党委领导班子成员参加会议。新开发集团各部门正副职、下属二级公司班子成员、三级公司主要负责同志，离退休同志代表列席会议。