“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。”为深入贯彻落实党中央关于大兴调查研究之风的部署要求，近日，新开发集团党委书记、董事长冯钧深入集团下属凯达公司、新城咨询公司、枢纽指挥部办公室综合组开展调研。集团党委委员、副总经理于世涛，集团党群工作部和集团行政管理部负责人陪同调研。

6月20日下午，在凯达公司，冯钧一行实地察看指导凯达公司党建阵地建设工作。

调研会上，冯钧认真听取凯达公司各条线工作汇报，就存在的问题、困难和解决思路提出指导意见。冯钧对凯达公司总体面貌给予肯定，他要求：面对新发展形势，凯达公司要以打造“标杆企业”为己任，提升基础实力、完善机制结构、强化制度保障，擦亮品牌、重振雄风、抓住机遇、形成合力，实现国企高质量发展。

冯钧强调，

一是要有敢闯敢试的精神

作为市场竞争型企业，要敢闯敢试，勇于探索，敢于突破，同心同向，统一思想，大步向前。

二是要有市场化的机制

要坚持业绩导向，完善机制，充分发挥市场开发和人才激励效用，积极开拓市场份额，强化业务绩效，不拘一格选贤任能。

三是要有规范管理管控意识

要坚持党建引领，强化意识形态管控，将制度、纪律挺在前，常抓不懈。要卸下包袱，强化基础管理，明晰责任边界，真抓实干，扬长避短，形成可持续的、积极向上的发展力量。

6月26日下午，在新城咨询公司，冯钧一行首先前往华阳湖区域实地查看开挖项目现场，听取华阳湖建设汇报，详细了解项目建设及推进情况，并对华阳湖后续商业配套、产业衔接等方面提出了一些前瞻性意见。

调研会上，冯钧重点听取新城咨询公司项目推进及经营管理过程中遇到的困难，和与会同志深入讨论、分析问题、研究问题，提出解决方案，并对咨询公司上半年度工作给予了肯定，他指出：咨询公司较好完成集团党委交办的各项工作，坚持党建引领，以问题为导向，发挥组织作用，破解难题，解决历史遗留问题。

冯钧强调，

一是要强化党建引领

以“支部建在项目上，党旗飘在工地上”为抓手，树好党员旗帜，激发项目建设活力，以党建引领全面提质，推进项目建设。

二是要加强队伍管理

坚持严管厚爱，培养和鼓励想干事、能干事的年轻同志，同时抓好思想意识形态工作，坚持问题导向，结合企业实际有针对性、有目的性地完善体制机制，提升管理效能，切实推动干部职工履职尽责、奋发进取、担当作为。

三是要强化作风建设

咨询公司作为开发建设区域主体，要把握机遇，严谨作风，加强企业文化建设，正确引导员工，积极塑造南部新城品牌形象，以新城建设“主力军”精神全力推进企业改革稳步向好发展。

6月27日上午，在松江枢纽现场建设指挥部办公室，冯钧听取了综合组3月份以来运营工作实效和前期组重点建设项目推进情况的汇报，对两组合署办公三个月以来取得的工作成效予以肯定。

冯钧强调，

一是要提高站位，服务大局

深刻认识松江枢纽项目的重要意义，在做好各项保障工作的同时，注重整合各平台资源，跨前一步，主动作为，协作融合，紧密围绕松江枢纽重大项目建设，不断提升工作效率水平。

二是要党建引领，锻造队伍

对标区委标杆型企业要求，提高标准，规范管理，优化制度，打造一支有战斗力的队伍，培养全方位的复合型人才。切实强化临时党支部的战斗堡垒作用，加强党建品牌和阵地建设，让党旗在工地一线高高飘扬。

三是要廉洁教育，严守底线

强化纪律规矩意识，守好清正廉洁底线。做到知敬畏、存戒惧、守底线。真正把学习成效转化为锤炼党性的政治自觉、推动工作的思路举措、解决问题的能力本领。