7月10日下午，新开发集团党委书记、董事长冯钧召开信息化建设工作专题调研会，全面部署集团公司数字化战略转型，全力推进数字化信息管理系统建设工作步伐。集团本部各部门主要负责人参加会议。
会上，各部门就目前信息化建设现状和推动实施数字化转型过程中存在的问题进行充分的沟通和交流，从制度职责、风险管控、技术实施等不同角度，为集团下一步信息化建设工作提出了建议。
冯钧认真听取了各部门现有信息化系统的整体概况、工作开展情况及计划推进系统的建设情况等汇报内容，并围绕如何推动数字化信息建设，解决存在的问题和不足，提升集团整体数字化管理水平，提出具体工作要求。冯钧指出，集团数字化信息建设工作能力要不断提升，建设思路和目标要清晰，下一步要高标准推进实施。
一是要提高思想站位。把数字化信息建设放在更加突出的位置，从讲政治的高度，梳理统筹集团公司数据资源，强化数据管理及共享平台的搭建，抓战略、抓提高、抓落实，运用新时代信息技术提升集团整体管理水平。
二是要抓好顶层设计。深入研究切实可行的数字化信息管理系统建设方案，加快集团数字化战略转型，以精细化管理为抓手，实现信息化与管理业务相融合，促进集团公司信息化走向“轻量化”，打造数字化“一盘棋”管理模式。
三是要压实工作责任。聚焦工作目标，健全制度机制，明确推进措施，紧盯任务节点，树牢争先意识，全力推进数字化转型各项工作任务落地落实，为集团公司数字化高质量发展提供有力支撑。
最后，冯钧强调，数字化信息建设是提升管理效能、提高工作效率、防范化解风险的重要途径，对集团公司实现高质量转型发展具有重要意义。数字化信息管理系统建设工作要坚持以人为本、全员参与，全体干部职工要深刻认识该项工作对打通各业务系统、实现信息全面贯通、项目全过程精细化管理，进而提升集团公司整体发展的重要作用。
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