自大兴调查研究工作开展以来,新开发集团领导班子秉持新发展理念,坚持问题导向,围绕课题深入基层企业进行调查研究,聚焦主责主业,探索企业发展新路径,以大兴调查研究推动解决高质量发展难题,推动集团公司“松江新城建设开发”工作进一步提质增效。
9月13日上午,集团副总经理陈志伟组织召开大兴调查研究项目课题阶段性成果会,进一步总结调研工作、交流调研成果、分享调研经验,推动主题教育取得实实在在的成效。集团安全质量部参加会议,并依次对调研成果分享心得体会,交流调研工作推进、问题发现整改、措施制定及成果转化等方面情况。

会上,陈志伟同与会人员开展深入探讨,并就已有的阶段性调研成果及下一步调研工作计划提出三点工作要求:
一是要加强对项目监理单位的监管。已建立新开发集团工程项目监理考核管理办法及项目监理考核评分表,从而更加强化监理单位责任落实,促进监理人员更好履职尽责,确保工程质量安全;
二是要完善对集团公司项目经理的考核制度。对项目经理的职责职能具体细化,要在对项目经理的考核上有抓手;
三是要加强对施工单位项目经理的监管。要将调研的地点延伸到基层,以实地调研的形式开展项目工地座谈会,对施工单位提出推动安全生产,落实安全责任的要求,从而提高安全管理水平和工作质量,助力集团公司高质量发展。