近日来，为深入贯彻新开发集团党委部署要求，全面落实部门监管责任，完善协同监管机制，督促落实下属公司主体责任，营造健康有序、规范发展环境，新开发集团成立由党群工作部、行政管理部、纪检监察室、财务管理部、建设开发部、项目管理部、资产运营部等部门组成的联合检查组，对下属公司开展上半年度联合检查工作。
此次检查主要以党务、宣传、干部人事、劳动工资、纪检、财务、工程招投标、非工程类服务采购及货物采购、工程进度、资产运营等各维度内容，采取现场查看、书面检查、个别访谈等方式进行全方位立体式无死角的分组检查，全面梳理反馈下属公司各维度的实际情况，针对检查中发现的问题进行通报并提出整改意见。
检查结束后，针对每次检查中发现的问题，各检查小组进行汇总，并由小组负责人及时对各下属公司反馈，指明并提出改进建议并要求限期整改，同时为鼓励各下属公司创新进取，检查中发现的优秀做法也作为特色亮点予以记录通报。
在9月8日集团召开的党建工作会议上，集团党委书记、董事长冯钧针对多部门联合检查的反馈情况进行通报，着重强调，各下属公司要高度重视本次检查中发现的问题，召开整改专题会，积极认领、分析和反思出现问题的原因；研究具体问题，厘清思路，制定方案，主动靠前，落实整改；要经常性监督落实，结合巡察工作，形成长效机制，从根本上抓好基础工作；在基础工作做好的同时，要提高领导干部的破题能力和创新意识，要主动担当作为，敢于担当奉献，坚持严管厚爱，坚决摒弃老习惯、老手势，以德为先、德才兼备。
此次通过部门联合对下属公司的经营行为进行检查，是深入推进“进一次门，查多项事”工作目标，有效提升集团各下属公司经营管理和风险防控能力，同时整合监督力量，提升监督效率的重要体现。下一步，集团公司将坚持问题导向，对标对表找准短板和瓶颈问题，通过全面整改加强各基层党组织的政治思想建设、党的组织建设、纪律作风建设、经营制度建设，检查小组还将对此次排查中发现问题的整改情况进行实时跟踪，切实提振干事创业的精神，全面推进集团公司高质量发展。
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