3月28日上午,新开发集团召开“十五五”规划编制专题会议,研究部署规划编制工作。集团党政领导班子、财务总监,下属二级公司党政主要领导参加会议。
会议由集团党委副书记、总经理谢国权主持,并提出三点具体要求:
一 深刻认识“十五五”规划编制的重要意义
“十五五”规划是集团立足时代坐标、擘画发展蓝图的战略纲领,也是加快建设一流企业的五年规划,更是破解集团内部高质量发展瓶颈的五年规划。要深刻认识“十五五”规划在企业战略方向把控、高质量发展驱动上的引领作用,从制约和影响集团发展的关键问题入手,科学确定集团战略定位、发展目标、实施路径。谋划好重大战略任务、重大项目和重点改革举措,让规划成为引领集团高质量发展的统一行动纲领。
二 深刻把握“十五五”规划编制的重大原则
“十五五”规划编制工作,要坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕“四个区”功能定位,聚焦五个“两手抓”工作要求。以高质量发展为主线,突出抓好增强核心竞争力、提升贡献度两条主线。坚持短期效益与长期战略相统一;坚持全面规划与突出重点相协调;坚持战略性与操作性相结合;持续推动国有资本增值保值,着力培育具有核心竞争力的一流企业。
三 扎实做好“十五五”规划编制工作安排
要把“十五五”规划编制作为一项重大任务,确保高标准、高质量、高效率扎实推进。在组织保障上,建立健全上下贯通、层层负责的规划工作责任链条;在内容衔接上,坚持“全局视野、系统思维”,确保各子公司发展设想与集团规划“同频共振”;在具体推进上,要务求实效,统筹考虑发展基础、资源约束和重大风险防范等,确保十五五规划编制工作圆满完成。