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【榜样力量——先锋标杆激励前行】玉阳大道有把“尺”
发布时间:2024.07.26 浏览量:970

榜样力量


>>> 先锋标杆激励前行 <<<



全长3940米,双向六快二慢规模,4座新建桥梁,其中一座为松江区第三座大跨径下承式钢-混叠合梁系杆拱桥。这是玉阳大道项目经理王伟峰同志的阵地,为松江枢纽蓝图变为实景、沪苏湖铁路上海松江站年内启用打通交通堵点,担当在前,拼搏在前,冲锋在前,用双脚丈量出城市的通行之路。


他  是担当的标尺


玉阳大道(白苧路-车香路)新建工程是松江南站大型居住社区内一条东西向城市次干路,范围西起白苧路,东至车香路,是凯达公司近年来承接的重点项目、大型桥梁工程,必须选优配强项目经理。


面对4座新建桥梁,特别是9墩8跨、桥长273.96米 ,主跨单跨72米一跨过河的北泖泾桥,工作强度之大,责任之重可想而知。当公司委以重任时,他毫不犹豫挑起大梁,坚定而自信地承诺必能按时按质完成任务,这是一级建造师和高级工程师的专业技能与22年的现场施工管理经验给他的底气。


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他  是拼搏的卷尺


玉阳大道建设已进行了1788天,王伟峰与团队经历了台汛的洗礼,寒冬的考验,现又步入炎炎夏日,与高温天气抢工时、保安康,他像一把没有尽头的卷尺,你永远也不知道他能拉伸得有多长。


面临四季的自然挑战,还要克服南部大居内一期综合管廊施工影响及管线、绿化搬迁、水面积平衡等各种困难。只有调整好工作计划,见缝插针,加强现场安全防护,采取得当的措施,才能顺利度过难关,但因此也会损失一定工期。王伟峰立即带领团队研究施工方案,针对桥梁上部结构变截面、等截面现浇混凝土连续箱梁及钢结构箱梁等关键项目进行工序改良,细化每一阶段目标,量化目标进度,最终把损失的时间、工期一一拼了回来。


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他  是责任的戒尺


作为项目经理,王伟峰同志认真履行管理者的职责,踏实细致地守好质量关、安全关,用“戒尺”力促项目质量落地。


玉阳大道北泖泾桥主桥上部结构采用下承式钢-混叠合梁系杆拱桥体系,为了保证施工安全、质量工作,他在公司各级领导的支持下,带领团队落实各项技术、安全措施确保钢构吊装有序推进。


一是严控钢构品质。现场考察钢构生产厂家并对各项技术检测指标进行复核,组织多部进行现场验收;同时对钢构连接件焊缝及热影响区进行100%无损探伤检测,防止焊接缺陷影响钢构结构安全。


二是严控设备安全。现场施工场地复杂,作业面小,吊装作业施工半径大。根据计算并组织专家评审、论证,编制专项安、拆方案,对吊机站位地基进行承载力检测,以确保设备安全、吊装施工安全。


三是严控结构支点基础安全。对钢构临时支墩进行超载预压,消除不均沉降,防止钢构架设中出现下沉,确保钢构施工安全。


四是严控架设安全。在架设段钢构构件上布设应力监测网,实时监测钢构安装过程中的应力变化并及时发出报警,确保施工安全合理性。


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冲锋的号角已经吹响,项目竣工已进入倒计时,还有81天,王伟峰和他的项目团队将会让胜利的旗帜飘扬在玉阳大道的上空。



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